De oorlog in Oekraïne heeft een enorme impact op onze medewerkers en vestiging in Oekraïne. Kramp ontwikkelde begin 2022 nood- en crisisplannen toen een oorlogsscenario steeds aannemelijker werd. Christian Weiss, Region Commercial Director, blikt terug op de situatie in Oekraïne in 2022.
“Naast onze donaties aan het Rode Kruis en het leveren van de benodigde apparatuur aan de Oekraïense overheid om akkerland te ontmijnen, zetten veel van onze collega’s ook lokale initiatieven op. Ons team in Polen zamelde basisproducten in voor Oekraïense vluchtelingen, doneerde PLN 50.000 aan een Poolse liefdadigheidsorganisatie, nam vluchtelingen in huis en bracht materialen met hun eigen auto naar de Oekraïense grens. Ook in veel andere landen zamelden collega’s spullen in voor Oekraïne. In samenwerking met verschillende landen brachten we in maart 2022 allerlei ondersteunende materialen per bus naar Oekraïne. Bij vertrek uit Oekraïne bracht de bus vluchtelingen naar Tsjechië om hen in veiligheid te brengen”, vertelt Christian.
“Ons team in Oekraïne is enorm veerkrachtig en de betrokkenheid is groot. Ondanks de oorlog en de onvermijdelijke problemen bleven de meeste collega’s in Oekraïne en wilden ze het bedrijf draaiende houden en contact blijven houden met klanten. De landbouwactiviteiten in het westen en zuiden van Oekraïne gingen gewoon door. Commerciële vrachtwagens kwamen aan in Lviv en orders werden verzonden naar klanten. In juni lanceerden we onze lokale webshop in Oekraïne, waar gretig gebruik van werd gemaakt. Het marktaandeel van de webshop was in de eerste maanden ruim 70%, en de lancering ervan droeg bij aan het herstel van de activiteiten in de tweede helft van 2022. Tegen het eind van het jaar had Oekraïne ondanks alles een groei van 10% ten opzichte van vorig jaar gerealiseerd (in de lokale valuta). Ondanks de verwoestende situatie in Oekraïne wil ik benadrukken hoe trots ik ben op ons Oekraïense team en de hulp die andere teams hen hebben geboden”, sluit Christian af.
“The start of the year was dominated by the pandemic, which had a big impact on our way of working. We were lucky to have our warehouse heroes coming in every day to keep our warehouses open and make sure that our customers received their orders. Meanwhile, the majority of our office staff worked mostly from home. So, it had an impact on people, on families and on our way of working. We may have become used to it, but it doesn’t get any easier.”
“The start of the year was dominated by the pandemic, which had a big impact on our way of working. We were lucky to have our warehouse heroes coming in every day to keep our warehouses open and make sure that our customers received their orders. Meanwhile, the majority of our office staff worked mostly from home. So, it had an impact on people, on families and on our way of working. We may have become used to it, but it doesn’t get any easier.”
“The start of the year was dominated by the pandemic, which had a big impact on our way of working. We were lucky to have our warehouse heroes coming in every day to keep our warehouses open and make sure that our customers received their orders. Meanwhile, the majority of our office staff worked mostly from home. So, it had an impact on people, on families and on our way of working. We may have become used to it, but it doesn’t get any easier.”
